Sichere Arbeitsbedingungen

Gesundheit erhalten, Arbeitssicherheit gewährleisten.

Produkte und Lösungen auf höchstem Niveau entwickeln – das kann auf lange Sicht nur Unternehmen gelingen, die aktiv die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter fördern. OTTO FUCHS engagiert sich überdurchschnittlich für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. Als Unternehmen der Metallverarbeitung stellen wir uns darüber hinaus den spezifischen Herausforderungen unserer Branche. Grundsätzlich sind viele Arbeitsvorgänge – wie das Gießen und Schmieden sowie der Umgang mit Gefahrstoffen und schweren Maschinen – mit Gefahren verbunden. Langfristiges übergeordnetes Ziel von OTTO FUCHS ist es, die Zahl der Arbeitsunfälle auf null zu senken. Präventive Maßnahmen haben an den deutschen Standorten bereits zu einer positiven Entwicklung der Unfallzahlen geführt. Wir setzen weiter auf aktive Prävention und gehen dabei weit über gesetzliche Regelungen hinaus. Seit 2017 gilt für die OTTO FUCHS KG in Meinerzhagen eine eigene „Health, Safety and Environment“-, kurz HSE-Strategie. Diese soll in Zukunft auf die gesamte Gruppe angepasst und ausgeweitet werden.

Um unseren Mitarbeitern ein langes und gesundes Arbeiten zu ermöglichen und ein stärkeres Bewusstsein für Gesundheitsfragen zu schaffen, haben wir ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) etabliert und seit 2016 die Stelle einer Gesundheitsmanagerin geschaffen. Das BGM umfasst ein breites Angebot an gesundheitsfördernden Aktionen – unter anderem das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM), das nach einer unfall- oder krankheitsbedingten Abwesenheit von mehr als sechs Wochen die Rückkehr in den Beruf erleichtert.

PROJEKTE UND  MAßNAHMEN

ANSPRUCH UND MANAGEMENTSYSTEM
OTTO FUCHS arbeitet an allen Standorten an einer kontinuierlichen Verbesserung der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz. Dieses Engagement trägt dazu bei, qualifizierte Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten, neue Kräfte zu gewinnen und Kosten durch Arbeitsausfälle zu senken. Die Risiken unterscheiden sich von Werk zu Werk. So arbeiten beispielsweise nicht alle Standorte mit denselben Gefahrstoffen, auch gibt es kaum wiederkehrende Unfallmuster. Lokal angepasste Maßnahmen basieren auf den etablierten OTTO FUCHS Managementprozessen.
 

INTERNE AUDITS
Zu den wichtigsten Instrumenten des Arbeitsschutzmanagementsystems gehören interne Audits: Am Standort Meinerzhagen führt OTTO FUCHS in den Produktionsabteilungen regelmäßig Kurzaudits durch, um Themen wie Arbeitsschutzpolitik, Aufgaben und Verantwortung, Dokumentation und Vorfalluntersuchung zu überprüfen. Die jeweiligen Schwerpunkte werden zufällig festgelegt. Der Fragenpool umfasst seit 2016 auch Elemente aus dem Energiemanagement.

Hinzu kommen kombinierte Audits, die auch Umweltschutz und Anlagensicherheit berücksichtigen. Weber Metals organisiert zum Beispiel monatlich abteilungsübergreifende Audits. Dabei begutachten Kollegen aus anderen Bereichen die Gefährdungssituation. Bei OTTO FUCHS Technology Shenyang findet jährlich im Dezember ein umfassendes internes Audit zu Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsfragen statt. OTTO FUCHS Hungary organisiert seit 2018 „HSE-Rundgänge“: Regelmäßig wird ein Fertigungsbereich hinsichtlich Arbeitssicherheit, Gesundheit, Notfallplanung und Ergonomie überprüft, Folgemaßnahmen werden kontrolliert.
 

ZERTIFIZIERUNGEN NACH ISO 45001
OTTO FUCHS versteht die gesetzlichen Bestimmungen zum Arbeitssicherheitsmanagement als Mindestanforderung. Die Einhaltung der Sicherheitsstandards, die regelmäßig stichprobenartig geprüft werden, orientieren sich dabei an dem internationalen Standard ISO 45001, der seit März 2018 die OHSAS 18001 ersetzt hat. Aktuell sind neben der OTTO FUCHS KG, die OTTO FUCHS Surface Technology, die Foxtec-Ikhwezi in Südafrika sowie die OTTO FUCHS Technology in China als auch die OTTO FUCHS Hungary in Ungarn, nach ISO 45001 zertifiziert. Eine Zertifizierung des Standorts Dülken wird mittelfristig angestrebt.

     

TRAININGS UND SCHULUNGEN
Schon vor ihrem ersten Arbeitstag machen wir neue Mitarbeiter mit den wichtigsten gesetzlichen und betrieblichen Regelungen zum Arbeitsschutz vertraut. Diese Unterweisungen wiederholen wir jährlich. Darüber hinaus organisiert jeder Standort Schulungen, die auf den spezifischen Bedarf zugeschnitten sind.
Zum Beispiel schult OTTO FUCHS Hungary unter anderem jährlich zu Brandschutz, Gesundheit und Ergonomie und arbeitet dabei eng mit dem regionalen Gesundheitsamt zusammen. Die Mitarbeiter bei Weber Metals beginnen zusätzlich zu ihren regelmäßigen Trainings jeden Arbeitstag, indem sie eine „Safety Checklist“ durchgehen. 

MITBESTIMMUNG
OTTO FUCHS legt großen Wert darauf, dass die Beschäftigten selbst Einfluss auf ihre Arbeitsbedingungen nehmen und Verbesserungsvorschläge einbringen können. So sind an allen Standorten sämtliche Mitarbeiter durch diverse Ausschüsse im Arbeitsschutzbereich vertreten. Die lokale Ausgestaltung ist dabei jeweils unterschiedlich. Bei Weber Metals beispielsweise steht jedem Beschäftigten ein Supervisor zur Seite, der sein Interesse zu Fragen der Arbeitssicherheit in den Managementgremien vertritt. 

BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT
Zwar treten bei OTTO FUCHS keine spezifischen Berufskrankheiten auf, doch die Bedeutung gesundheitlicher Vorsorge wächst in allen Branchen. Gründe dafür sind unter anderem das steigende Durchschnittsalter der Belegschaft sowie die zunehmenden Anforderungen der heutigen Arbeitswelt. Vor diesem Hintergrund hat die OTTO FUCHS KG ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) eingeführt. Es trägt unter anderem dazu bei, ein ganzheitliches Gesundheitsverständnis zu fördern und Gesundheitsthemen in Prozesse und Strukturen zu integrieren, um den Mitarbeitern ein gesundes Arbeitsleben zu ermöglichen. Eine Gesundheitsmanagerin steuert seit 2016 alle Aktivitäten zentral, unterstützt durch den Lenkungskreis Gesundheit. 

Zu den wichtigsten Arbeitsfeldern des BGM zählen Gesundheitsförderung, Kommunikation, Suchtprävention und Analyse, zum Beispiel durch Mitarbeiterbefragungen. Hinzu kommen das Betriebliche Eingliederungsmanagement sowie Personalentwicklung und Führung.

Das Werk Meinerzhagen führt im zweiwöchigen Rhythmus Arbeitsplatzbegehungen mit dem Arbeitsmediziner durch, um für die Mitarbeiter optimale ergonomische und damit gesundheitsschonende Arbeitsplatzbedingungen zu erarbeiten und zu gestalten. Pandemie-bedingt finden die Arbeitsplatzbegehungen aktuell unregelmäßiger statt.
Auch Weber Metals lässt die Arbeitsbedingungen regelmäßig durch Mediziner prüfen. An allen Standorten erhalten Schwerbehinderte besondere Unterstützung, in Deutschland zum Beispiel durch Leichtarbeitsplätze und Umbauten von Arbeitsplatzumgebungen. Bei OTTO FUCHS liegt die Schwerbehindertenquote in Deutschland mit über zehn Prozent deutlich über der gesetzlich geforderten Quote von fünf Prozent.

GESUNDHEITSFÖRDERUNG
OTTO FUCHS fördert zahlreiche Aktivitäten und Aktionen, die der Gesundheit dienen. So nehmen beispielsweise rund 100 Mitarbeiter jedes Jahr unter dem Namen „Fitte Füchse“ an einem AOK-Firmenlauf teil. OTTO FUCHS ermöglicht am Standort Meinerzhagen außerdem jedem Mitarbeiter, ein Fahrrad über das Unternehmen zu leasen. Rund 1.100 Beschäftigte haben sich bereits dazu entschieden, die besonders günstigen Konditionen wahrzunehmen. Darüber hinaus organisiert der Standort unter anderem Vorsorgeuntersuchungen, Aktionstage zur Rückengesundheit, Grippeschutzimpfungen und Stressbewältigungskurse. Als internes Steuergremium tagt zudem der Lenkungskreis Gesundheit einmal im Monat, um das aktuelle Gesundheitsgeschehen zu diskutieren und potenzielle Handlungsfelder zu beschließen. Dem Gremium gehören Vertreter der Geschäftsführung, der Personalabteilung, der Bereiche Produktion und Arbeitssicherheit sowie des Betriebsrats an. Auch ein Arbeitsmediziner, die Schwerbehindertenvertretung, die BGM-Beauftragten sowie das Marketing, nehmen an den regelmäßigen Runden teil.

BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
Wer längere Zeit arbeitsunfähig war – in Summe länger als sechs Wochen innerhalb eines Jahres –, hat einen gesetzlichen Anspruch auf Unterstützung beim Wiedereinstieg. OTTO FUCHS hat dafür ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) aufgebaut. Es hilft Mitarbeitern, sich schnell wieder im Arbeitsleben zurechtzufinden, und beugt erneuten Erkrankungen vor. Zentraler Baustein ist das BEM-Gespräch, zu dem die Personalabteilung einlädt. Die Teilnahme ist freiwillig. Gemeinsam mit Vorgesetzten, Betriebsrat, Personalreferenten und Schwerbehindertenvertretung werden dabei Wege gesucht, wie sich die Arbeitssituation, falls nötig, erleichtern lässt: zum Beispiel durch Hebehilfen, höhenverstellbare Tische oder eine individuell gestaltete Wiedereingliederungsphase nach dem „Hamburger Modell“, das eine stufenweise Wiedereingliederung regelt. 
 

PROJEKTBEISPIELE