Nr. 2016 | 2017
Der online Nachhaltigkeitsbericht

WESENTLICHKEIT

MATERIALITÄTSANALYSE 2017

Um wesentliche Themen zu identifizieren, die für uns und unsere Stakeholder von besonderer Relevanz sind, sowie zentrale Handlungsfelder und konkrete Maßnahmen zu priorisieren, haben wir 2017 erstmals eine Materialitätsanalyse mit Befragung unserer Anspruchsgruppen durchgeführt. Zentrales Kriterium für die Auswahl der Stakeholder war dabei deren besondere Relevanz für Nachhaltigkeitsthemen. Zu den Gruppen, die in die Befragung einbezogen wurden, zählten Kunden, Lieferanten, Vertreter aus Forschung und Lehre, Gewerkschaften, Behörden, Nichtregierungsorganisationen sowie Mitarbeiter und Management von OTTO FUCHS.
 

Die Auswahl der für OTTO FUCHS materiellen Themen fand in einem mehrstufigen Prozess statt. Im ersten Schritt wurde eine interne Abfrage vorgenommen, um Nachhaltigkeitsthemen zu ermitteln und einen Fragenkatalog zu entwickeln.

Dieser bildete die Grundlage einer internationalen und anonymisierten
Online-Befragung, die im Zeitraum vom 21. August 2017 bis 15. September 2017 stattfand. Von rund 700 Stakeholdern, die persönlich angeschrieben wurden, schlossen mehr als 220 Teilnehmer die Umfrage vollständig ab und bewerteten die für sie wichtigen Inhalte. Die Ergebnisse der Umfrage wurden anschließend im zweiten Schritt ausgewertet, im Rahmen eines internen Workshops analysiert und in einer Wesentlichkeitsmatrix dargestellt. Sie zeigt die Einordnung der Nachhaltigkeitsthemen. Als wesentlich gelten diese dann, wenn sie aus Sicht von OTTO FUCHS und/oder unseren externen Stakeholdern als relevant erachtet werden.Für die meisten der betrachteten Themen gilt, dass ihre Bedeutung als hoch oder sehr hoch eingeschätzt wird. Dabei zeigt die Analyse keine ausgeprägten Präferenzen für rein unternehmensinterne Themen. Besondere Relevanz messen die befragten Anspruchsgruppen vor allem produktionsnahen und damit unmittelbar verbundenen ökologischen Aspekten wie Klimaemissionen, Abwasser, nachhaltige Materialien, nachhaltige Lieferkette und Ressourcenverbräuche bei.
 

WESENTLICHE THEMEN UND HANDLUNGSFELDER

Um die identifizierten wesentlichen Themen strukturiert darstellen zu können, haben wir sie den folgenden Handlungsfeldern zugeordnet: Nachhaltige Produkte, Ressourcenschonende Prozesse, Motivierte Mitarbeiter, Sichere Arbeitsbedingungen, Partnerschaftliche Lieferkette und Gesellschaftliches Engagement. In den gleichnamigen Kapiteln der vorliegenden Publikation stellen wir jeweils unseren Managementansatz für diese Themen vor und berichten über Ziele, ausgewählte Maßnahmen und bereits erreichte Ergebnisse.

04 - STAKEHOLDER-DIALOG06 - NACHHALTIGE PRODUKTE